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清华大学
质量竞争与全面质量管理
质量竞争与全面质量管理
清华大学是中国著名的高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。其前身是1911年建立的清华学堂。建校90多年来，学校为民族复兴、国家强盛做出了杰出的贡献。一代代校友对中国乃至世界的杰出贡献使清华大学这所高等学府蜚声中外。
清华办学，历史源远流长，中西兼容、文理渗透、古今贯通的办学理念，自强不息、厚德载物的人文精神，对清华的发展产生了深远的影响。特别是改革开放以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期。清华有着在首届全国研究生院评估中名列榜首的研究生院，有着充分利用现代信息技术手段及清华教育资源的继续教育学院。目前，清华大学设有理学院、建筑学院、土木水利学院、机械工程学院、信息科学技术学院、软件学院、医学院、经济管理学院、人文社会科学学院、法学院、公共管理学院、新闻与传播学院、美术学院、应用技术学院等14个学院共48个系，成为当代中国一所著名的设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
水木清华90余载，清华散发出独特的精神魅力。这里治学严谨、学风浓郁，拥有一流的学术水平和教学质量。清华大学本科教育和研究生培养质量得到国内外各界的普遍认可，正在成为学校跻身世界一流大学的又一显著标志。清华大学正以其自身的学科优势同世界学术界对话，担当着"科教兴国"的重任。
清华办学，历史源远流长，中西兼容、文理渗透、古今贯通的办学理念，自强不息、厚德载物的人文精神，对清华的发展产生了深远的影响。特别是改革开放以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期。清华有着在首届全国研究生院评估中名列榜首的研究生院，有着充分利用现代信息技术手段及清华教育资源的继续教育学院。目前，清华大学设有理学院、建筑学院、土木水利学院、机械工程学院、信息科学技术学院、软件学院、医学院、经济管理学院、人文社会科学学院、法学院、公共管理学院、新闻与传播学院、美术学院、应用技术学院等14个学院共48个系，成为当代中国一所著名的设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
水木清华90余载，清华散发出独特的精神魅力。这里治学严谨、学风浓郁，拥有一流的学术水平和教学质量。清华大学本科教育和研究生培养质量得到国内外各界的普遍认可，正在成为学校跻身世界一流大学的又一显著标志。清华大学正以其自身的学科优势同世界学术界对话，担当着"科教兴国"的重任。
【主办单位】
众行管理顾问公司 美国培训认证协会（AACTP）
【培训对象】
总裁、副总裁、总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、品质经理等。
【课程特色】
1.大量的案例分析及讨论，帮助学员掌握行之有效管理方法；
2.讲授→小组讨论→案例分析→练习→启发式、互动式教学。
【学习安排】
上课时间： 2006年8月19日－20日 培训地点：清华大学
【学习费用】
共2400元人民币（含课程、资料、课件、午餐）
【讲师介绍】
李老师：AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。六西格玛黑带大师，精益生产高级顾问。长期在美资、港资企业从事生产管理及过程改进工作。曾任德尔福派克的生产部经理，精益价值流管理经理、惠亚集团（大型跨国EMS企业）的亚太地区六西格玛部经理及黑带大师。培训了三十多名黑带和八十多名绿带。其中十几人通过了中国质量协会的黑带认证且所做的部分项目被评选为“全国六西格玛优秀项目”。在此期间带领的项目团队给企业带来的年度节省达到数百万美元。
李老师熟知制造型企业的生产体系和现场问题，对在制造型企业建立六西格玛管理体系，提高产品质量，推行精益生产及降低库存等相关的生产管理、设备管理、工艺改进方面，有着丰富的实战经验和深厚的理论功底。曾在美国、德国、葡萄牙和马来西亚等地研修。
【课程要点】
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一、质量管理的发展及质量成本 | ||
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质量发展的过程 |
质量成本的构成 |
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二、六西格玛管理 | ||
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什么是六西格玛 |
三个层面的含义 |
为什么要实施六西格玛管理 |
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六西格玛是如何改善成本的 |
DMAIC流程改善的利器 |
六西格玛活动的推行方式 |
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推行的前提 |
人员的准备 |
成功的案例分享 |
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三、如何构建持续改进体系 | ||
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与精益生产的结合 |
工厂赚钱的两个方面 |
精益六西格玛的结合 |
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四、课程问答、总结与分享 | ||
