众行管理顾问公司       美国培训认证协会（AACTP）

 

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

 

学会制定实施企业内部的风险控制计划

学会如何建立企业的信用管理体系

掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点

掌握内部审计的多种方法

 

共1200元人民币（含课程、资料、课件、午餐）

 

张老师：AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师MBA。现任某国际著名企业CFO，曾在知名高等院校会计系专业执教4年；并在全球500强企业从事财务管理十三年；具有资深的内部审计、内部控制系统建立和企业财务管理经验。通过近二十年的企业财务管理工作，并结合其教学培训经验，总结出了行之有效的培训方法，经过几年的内部培训和公开培训实践，取得了良好的效果。曾培训过的客户包括：联想公司、DHL、中国石化总公司、亚信科技（中国）有限公司、广东省食品进出口公司等数百家企业。

 

一、企业运营中的风险

企业目标与经营环境                  世界500强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域

企业面临的重大风险要素              企业内部控制的重要领域

测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制 

什么是 COSO        什么是 ERM        确认内控的目标与相关流程

设计内部控制的绩效标准               选择评估绩效的适当方法

检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用

建立企业内部控制的管理框架           收集企业内部控制的关键数据

核心管理流程的内部控制               企业重大决策的管理控制

企业内部控制机制的应用

五、内部审计

介绍几种有效的内部审计方法           确定内部审计的重点

掌握内部审计的抽样原则               内部审计在组织中的作用与设置

六、课程总结

总结课程重点                         回答相关问题

 

【联系方式】
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